معاً نحو مجتمع متماسك
المرحلة الأولى
ملخص المشروع
- حول المشروع:
تعمل (FDO) على تنفيذ مشروع معاً نحو مجتمع متماسك في ناحية مركدة- محافظة الحسكة من خلال تعزيز التماسك الاجتماعي المبني على تعزيز الحوارات المجتمعية، وتعزيز الثقة والتفاهم والتفاعل والعلاقات بين أفراد المجتمع المحلي ومساعدتهم/ن في إيجاد رؤية اقتصادية واجتماعية طويلة الأجل ومبنية على التطلعات المحلية، تساهم في تحسين الوضع الاقتصادي والاجتماعي ودعم وتعزيز أدوار النساء.
2- الهدف والغايات:
زيادة التماسك الاجتماعي في ناحية مركدة- مدينة الحسكة.
3- الغايات المحددة:
بناء الثقة بين أفراد المجتمع.
تعزيز روح التعاون الاقتصادي في المجتمع.
خلق بيئة للمحادثات المفتوحة.
خلق نظرة اقتصادية للمجتمع بطريقة تشاركية.
4- المخرجات/النتائج المتوقعة:
النتائج المتوقعة:
تعتمد المجتمعات المحلية بشكل كبير على الموارد الداخلية لتطوير واقعها الاقتصادي والاجتماعي.
المخرجات المتوقعة:
يتم زيادة قدرات ممثلي/ات المجتمع المحلي (أعضاء اللجنة المجتمعية) للمشاركة بشكل خلاق مع المجتمعات.
تم إنشاء بيئة آمنة ومفتوحة للحوار بين مجموعات المجتمع المختلفة.
يشترك أعضاء المجتمع في ملكية إنشاء خطة تنمية اقتصادية.
الأنشطة الرئيسية
أولاً: تقييم التماسك الاجتماعي:
عمل فريق المشروع في منظمة إنماء الفرات خلال شهر اغسطس2023 على إعداد أسئلة الاستبيانات والمقابلات الفردية ومجموعات النقاش المركزة، وإعداد آليات ونماذج رصد مؤشرات حوكمة المشروع، تصميم البروشور التعريفي بالمشروع ونماذج طلبات الترشح لعضوية اللجنة المجتمعية، وابداء الاهتمام للمشاركة في الجلسات الحوارية.
قام فريق المشروع بإتمام تقييم التماسك الاجتماعي في ناحية مركدة وإصدار تقرير تقييم التماسك الاجتماعي خلال شهر أكتوبر-2023، حيث عمل فريق المشروع على تدريب جامعات البيانات على تنفيذ أدوات التقييم، وتنفيذ 153 استبيان، و55 مقابلة فردية، و10 مجموعات نقاش مركزة في خمس مناطق رئيسية هي: مركز ناحية مركدة، الجناة، الدشيشة، كشكش جبور، وحرير حاتم، حيث بلغت نسبة مشاركة النساء في تقييم التماسك الاجتماعي 50.9%، ونسبة مشاركة النازحين/ات 30.1%، ونسبة مشاركة العائدين/ات 5.2%.
قام فريق عمل المشروع خلال شهر أكتوبر-2023 وبالتزامن مع تقييم التماسك الاجتماعي في ناحية مركدة بتوزيع 350 بروشور توعية، وتوضيح نموذج الترشح لعضوية اللجنة المجتمعية ونموذج ابداء الاهتمام للمشاركة في الجلسات الحوارية لـ 320 فرداً من المجتمع المحلي، وقد حصل فريق عمل المشروع على 66 طلب ترشح لعضوية اللجنة المجتمعية في ناحية مركدة، و111 طلب ابداء اهتمام للمشاركة في الجلسات الحوارية من قبل أفراد المجتمع المحلي.
قام فريق عمل المشروع خلال شهر أكتوبر برصد وتقييم نشاط تقييم التماسك الاجتماعي في ناحية مركدة، حيث تم إجراء استبيان لتقييم رضا المستفيدين/ات والمجتمع المحلي وفق 3 مؤشرات رئيسية وهي: الإفصاح والشفافية، الادماج والمشاركة، والمساءلة، وقد تم إجراء التقييم مع 100 مشارك/ة بنسبة مشاركة للنساء بلغت 50%، ونسبة مشاركة للشباب بلغت 24%، ونسبة مشاركة للنازحين/ات بلغت 6%، وأوضح تقييم رضا المستفيدين/ات والمجتمع المحلي عن نشاط تقييم التماسك الاجتماعي في ناحية مركدة النتائج التالية:
- بلغ معدل رضا المستفيدين/ات والمجتمع المحلي حول ممارسات الإفصاح والشفافية في نشاط تقييم التماسك الاجتماعي في ناحية مركدة 84% باتجاه عينة بلغ (4.2).
- بلغ معدل رضا المستفيدين/ات والمجتمع المحلي حول ممارسات الادماج والمشاركة في نشاط تقييم التماسك الاجتماعي في ناحية مركدة 84% باتجاه عينة بلغ (4.2).
- بلغ معدل رضا المستفيدين/ات والمجتمع المحلي حول ممارسات المساءلة في نشاط تقييم التماسك الاجتماعي في ناحية مركدة 86% باتجاه عينة بلغ (4.3).
كما أوضحت نتائج تقييم كفاءة تنفيذ الأنشطة أن معدل كفاءة تنفيذ نشاط تقييم التماسك الاجتماعي في ناحية مركدة بلغ 94% باتجاه عينة بلغ (4.7).
صور تقييم التماسك المجتمعي
صور جلسات الحوار المركز
تقرير تقييم التماسك الاجتماعي في مركدة
Report of Social Cohesion
ثانياً: اختيار النواب (ممثلي/ات المجتمع):
حرصت منظمة إنماء الفرات (FDO) على ضمان توفير الفرص العادلة والمعلن عنها لتعزيز المشاركة المجتمعية الفاعلة لأفراد المجتمع المحلي في أنشطة المشروع والحرص على إدماج وتضمين النساء، وبناء عليه قام فريق عمل المنظمة خلال نشاط تقييم التماسك الاجتماعي بتوزيع بروشورات حول المشروع لتعميق معرفة أفراد المجتمع المحلي حول المشروع وأهدافه وأنشطته وتوضيح الآليات الممكنة لمشاركة أفراد المجتمع المحلي في أنشطة المشروع وذلك من خلال تقديم طلبات الترشح لعضوية اللجنة المجتمعية، وتقديم طلبات إبداء الاهتمام للمشاركة في الجلسات الحوارية، وقد لاقى هذا الإجراء تفاعل ورضا كبير من أفراد المجتمع المحلي، حيث نجح فريق عمل المشروع في الحصول على 66 طلب ترشح لعضوية اللجنة المجتمعية من أفراد المجتمع المحلي
كما قام فريق عمل المشروع خلال شهر نوفمبر برصد وتقييم نشاط اختيار ممثلي/ات المجتمع (أعضاء اللجنة المجتمعية) في ناحية مركدة، حيث تم إجراء استبيان لتقييم رضا المستفيدين/ات والمجتمع المحلي وفق 3 مؤشرات رئيسية وهي:
الإفصاح والشفافية، الادماج والمشاركة، والمساءلة،
وقد تم إجراء التقييم مع 60 مشارك/ة بنسبة مشاركة للنساء بلغت 43.3%، ونسبة مشاركة للشباب بلغت 18.3%، ونسبة مشاركة للنازحين/ات بلغت 30%، وأوضح تقييم رضا المستفيدين/ات والمجتمع المحلي عن نشاط تقييم التماسك الاجتماعي في ناحية مركدة
النتائج التالية:
- بلغ معدل رضا المستفيدين/ات والمجتمع المحلي حول ممارسات الإفصاح والشفافية في نشاط اختيار أعضاء اللجنة المجتمعية في ناحية مركدة 86% باتجاه عينة بلغ (4.3).
- بلغ معدل رضا المستفيدين/ات والمجتمع المحلي حول ممارسات الادماج والمشاركة في اختيار أعضاء اللجنة المجتمعية في ناحية مركدة 84% باتجاه عينة بلغ (4.2).
- بلغ معدل رضا المستفيدين/ات والمجتمع المحلي حول ممارسات المساءلة في نشاط اختيار أعضاء اللجنة المجتمعية في ناحية مركدة 86% باتجاه عينة بلغ (4.3).
كما أوضحت نتائج تقييم كفاءة تنفيذ الأنشطة أن معدل كفاءة تنفيذ نشاط اختيار أعضاء اللجنة المجتمعية في ناحية مركدة بلغ 100% باتجاه عينة بلغ (5.0).
اللجنة المجتمعية
تقرير اختيار أعضاء اللجنة المجتمعية
Report on Selecting Community Committee Members
ثالثاً: تمارين بناء الثقة:
قامت منظمة إنماء الفرات للتنمية خلال شهر نوفمبر-2023 بالإعلان عن استقطاب المدربين/ات في المشروع، واختيار القائمة المختصرة للمدربين/ات، وإتمام مقابلات التوظيف، واختيار القائمة النهائية للمدربين/ات في المشروع.
قام فريق عمل المشروع خلال شهر نوفمبر على تنفيذ ورشة عمل النهج الحساس للنزاع بمشاركة 12 مشارك/ة من أعضاء اللجنة المجتمعية لمدة ثلاث أيام تدريب، وقام فريق عمل المشروع خلال شهر ديسمبر على تنفيذ ورشة عمل رأس المال الاجتماعي بمشاركة 12 مشارك/ة من أعضاء اللجنة المجتمعية، وتنفيذ ورشة عمل مهارات الحوار والوساطة والتفاوض بمشاركة 12 مشارك/ة من أعضاء اللجنة المجتمعية، وتنفيذ ورشة عمل مهارات التيسير بمشاركة 12 مشارك/ة من أعضاء اللجنة المجتمعية.
عمل فريق المشروع خلال شهر نوفمبر-2023 بإتمام العمل على تصميم مؤشر التمكين، وتصميم الاستبيانات القبلية والبعدية للدورات التدريبية، وتصميم استبيان رصد جودة التدريب، وقد قام قسم الرصد والتقييم بإتمام الاستبيانات القبلية والبعدية واستبيانات تقييم جودة ومساهمات التدريب للدورات التدريبية الأربعة،
ورشة عمل الخوار والوساطة والتفاوض
ورشة عمل النهج الحساس للنزاع
ورشة عمل النهج الحساس للنزاع
ورشة مهارات التيسير
رابعاً: جلسات التبادل بين الممثلين/ات:
قام فريق عمل المشروع خلال شهر ديسمبر-2023 بتنفيذ جلستي تبادل معرفة بين أعضاء اللجنة المجتمعية، حيث عمل فريق عمل المشروع على مساعدة أعضاء اللجنة المجتمعية في بناء التوافق حول المواضيع الرئيسية التي سيتم مناقشتها مع أفراد المجتمع المحلي في جلسات التواصل مع أفراد المجتمع المحلي في ناحية مركدة، حيث تم التوافق بين أعضاء اللجنة المجتمعية على اختيار أربع مواضيع رئيسية وهي: واقع الخدمات في ناحية مركدة وتأثيره على معدلات النزاعات ومستويات التماسك الاجتماعي، واقع النساء في ناحية مركدة وتأثيره على أدوار ومكانة النساء وواقعن الاقتصادي، واقع فرص العمل والموارد في ناحية مركدة وتأثيره على الواقع الاقتصادي والتماسك الاجتماعي، واقع ممارسات المنظمات غير الحكومية في ناحية مركدة وتأثيرها على التماسك الاجتماعي، وقد تم اختيار المواضيع الرئيسية من قبل أعضاء اللجنة المجتمعية بالاستناد إلى الفجوات التي تم ملاحظتها في تقرير تقييم التماسك الاجتماعي في ناحية مركدة.
كما عمل فريق عمل المشروع خلال شهر ديسمبر-2023 على تصميم دليل الميسرين/ات لجلسات الحوار المجتمعي الهادفة لتعزيز التماسك الاجتماعي في ناحية مركدة، ومساعدة أعضاء اللجنة المجتمعية في التدرب على الأدوات والتمارين التي سيتم استخدامها، والتأكد من جاهزية وقدرة أعضاء اللجنة المجتمعية على تطبيقها بكفاءة وفعالية.
قام فريق عمل المشروع خلال شهر يناير-2024 بتنفيذ 10 جلسات تبادل بين أعضاء اللجنة المجتمعية، حيث عمل أعضاء اللجنة المجتمعية خلال هذه الجلسات على التحضير والتنسيق لتنفيذ جلسات التواصل مع أفراد المجتمع المحلي التي تم عقدها في شهر يناير-2024، تبادل النتائج التي تم الوصول إليها في جلسات التواصل مع أفراد المجتمع المحلي، تبادل التحديات التي واجهت أعضاء اللجنة المجتمعية وآليات الاستجابة لها، مشاركة التوصيات والمقترحات التي من شأنها تحسين جودة وكفاءة جلسات التواصل مع المجتمع.
وقد قام أعضاء اللجنة المجتمعية في ناحية مركدة بإشراف ودعم تقني من فريق عمل المشروع خلال شهر يناير-2024 بإعداد أربع تقارير حول المواضيع الأربعة الرئيسية التي تم مناقشتها مع أفراد المجتمع المحلي في ناحية مركدة، وإعداد التقرير النهائي للرؤية الاقتصادية- الاجتماعية التي تم الوصول إليها بناء على نتائج جلسات التواصل مع أفراد المجتمع المحلي في ناحية مركدة.
جلسات التبادل
الجلسة الأولى
الجلسة الثانية
الجلسة الثالثة
الجلسة الرابعة
الجلسة الخامسة
الجلسة السادسة
الجلسة السابعة
الجلسة الثامنة
الجلسة التاسعة
الجلسة العاشرة
الجلسة الحادية عشرة
الجلسة الثانية عشرة
خامساً: جلسات التواصل مع أفراد المجتمع المحلي:
حرص فريق المشروع على تحقيق أفضل جودة وكفاءة ممكنة من جلسات التواصل مع أفراد المجتمع المحلي ومن أجل تحقيق ذلك تم توزيع أعضاء اللجنة المجتمعية على 4 مجموعات عمل صغيرة ووضع خطة عمل تشاركية لتنفيذ جلسات التواصل مع أفراد المجتمع المحلي في ناحية مركدة وتوزيع المهام بين مجموعات العمل الصغيرة بحيث تأخذ كل مجموعة عمل صغيرة على عاتقها مهمة التنسيق وتحضير وتنفيذ أربع جلسات تواصل مع أفراد المجتمع المحلي.
قام أعضاء اللجنة المجتمعية خلال شهر ديسمبر-2023 بالتنسيق والتحضير لعقد جلسات التواصل مع أفراد المجتمع المحلي في منازل وجهاء القرى، وتنفيذ أربع جلسات تواصل مع المجتمع المحلي في ناحية مركدة حول موضوع واقع الخدمات وتأثيره على ارتفاع معدلات النزاعات ومستويات التماسك الاجتماعي في ناحية مركدة، حيث شارك في هذه الجلسات 80 مشارك/ة من أفراد المجتمع المحلي (بينهم/ن 12 عضواً من اللجنة المجتمعية)، بنسبة مشاركة للنساء بلغت 50%، ونسبة مشاركة للنازحين/ات بلغت 30% ونسبة مشاركة للعائدين/ات بلغت 7.5%، مع ضمان التنوع المناطقي والعشائري في ناحية مركدة، وقد نجح أعضاء اللجنة المجتمعية بتيسير جلسات التواصل مع أفراد المجتمع المحلي بكفاءة وفعالية وبالاستناد إلى نهج التعلم التشاركي الديمقراطي.
قام أعضاء اللجنة المجتمعية خلال شهر يناير-2024 بالتنسيق والتحضير لعقد جلسات التواصل مع أفراد المجتمع المحلي في منازل وجهاء القرى، وتنفيذ أربع جلسات تواصل مع المجتمع المحلي في ناحية مركدة حول موضوع واقع النساء في ناحية مركدة وتأثيره على أدوار ومكانة النساء وواقعهن الاقتصادي، حيث شارك في هذه الجلسات 80 مشارك/ة من أفراد المجتمع المحلي (بينهم/ن 12 عضواً من اللجنة المجتمعية)، بنسبة مشاركة للنساء بلغت 50%، ونسبة مشاركة للنازحين/ات بلغت 30% ونسبة مشاركة للعائدين/ات بلغت 10%، مع ضمان التنوع المناطقي والعشائري في ناحية مركدة، وقد نجح أعضاء اللجنة المجتمعية بتيسير جلسات التواصل مع أفراد المجتمع المحلي بكفاءة وفعالية وبالاستناد إلى نهج التعلم التشاركي الديمقراطي.
قام أعضاء اللجنة المجتمعية خلال شهر يناير-2024 بالتنسيق والتحضير لعقد جلسات التواصل مع أفراد المجتمع المحلي في منازل وجهاء القرى، وتنفيذ أربع جلسات تواصل مع المجتمع المحلي في ناحية مركدة حول موضوع واقع فرص العمل والموارد في ناحية مركدة وتأثيره على الواقع الاقتصادي والتماسك الاجتماعي، حيث شارك في هذه الجلسات 80 مشارك/ة من أفراد المجتمع المحلي (بينهم/ن 12 عضواً من اللجنة المجتمعية)، بنسبة مشاركة للنساء بلغت 50%، ونسبة مشاركة للنازحين/ات بلغت 30% ونسبة مشاركة للعائدين/ات بلغت 10%، مع ضمان التنوع المناطقي والعشائري في ناحية مركدة، وقد نجح أعضاء اللجنة المجتمعية بتيسير جلسات التواصل مع أفراد المجتمع المحلي بكفاءة وفعالية وبالاستناد إلى نهج التعلم التشاركي الديمقراطي.
قام أعضاء اللجنة المجتمعية خلال شهر يناير-2024 بالتنسيق والتحضير لعقد جلسات التواصل مع أفراد المجتمع المحلي في منازل وجهاء القرى، وتنفيذ أربع جلسات تواصل مع المجتمع المحلي في ناحية مركدة حول موضوع واقع ممارسات المنظمات غير الحكومية في ناحية مركدة وتأثيره على التماسك الاجتماعي، حيث شارك في هذه الجلسات 80 مشارك/ة من أفراد المجتمع المحلي (بينهم/ن 12 عضواً من اللجنة المجتمعية)، بنسبة مشاركة للنساء بلغت 50%، ونسبة مشاركة للنازحين/ات بلغت 28.7% ونسبة مشاركة للعائدين/ات بلغت 10%، مع ضمان التنوع المناطقي والعشائري في ناحية مركدة، وقد نجح أعضاء اللجنة المجتمعية بتيسير جلسات التواصل مع أفراد المجتمع المحلي بكفاءة وفعالية وبالاستناد إلى نهج التعلم التشاركي الديمقراطي.
كما تجب الإشارة إلى أن تنسيق وتحضير وتنفيذ جلسات التواصل مع المجتمع المحلي في ناحية مركدة تم من قبل أعضاء اللجنة المجتمعية وبدعم تقني من فريق عمل المشروع، كما تم تنفيذ جميع الجلسات في منازل الأهالي في ناحية مركدة.
كما قام فريق عمل المشروع خلال شهري ديسمبر-2023 و يناير-2024 برصد وتقييم نشاط جلسات التواصل مع أفراد المجتمع المحلي في ناحية مركدة، حيث تم إجراء استبيان لتقييم رضا المستفيدين/ات والمجتمع المحلي وفق 3 مؤشرات رئيسية وهي: الإفصاح والشفافية، الادماج والمشاركة، والمساءلة، وقد تم إجراء التقييم مع 272 مشارك/ة بنسبة مشاركة للنساء بلغت 51.5%، ونسبة مشاركة للشباب بلغت 27.5%، ونسبة مشاركة للنازحين/ات بلغت 30.1%، ونسبة مشاركة للعائدين/ات بلغت 10.7% وأوضح تقييم رضا المستفيدين/ات والمجتمع المحلي عن نشاط تقييم التماسك الاجتماعي في ناحية مركدة النتائج التالية:
- بلغ معدل رضا المستفيدين/ات والمجتمع المحلي حول ممارسات الإفصاح والشفافية في نشاط جلسات التواصل مع أفراد المجتمع المحلي في ناحية مركدة 92% باتجاه عينة بلغ (4.6).
- بلغ معدل رضا المستفيدين/ات والمجتمع المحلي حول ممارسات الادماج والمشاركة في نشاط جلسات التواصل مع أفراد المجتمع المحلي في ناحية مركدة 92% باتجاه عينة بلغ (4.6).
- بلغ معدل رضا المستفيدين/ات والمجتمع المحلي حول ممارسات المساءلة نشاط جلسات التواصل مع أفراد المجتمع المحلي في ناحية مركدة 92% باتجاه عينة بلغ (4.6).
كما أوضحت نتائج تقييم كفاءة تنفيذ الأنشطة أن معدل كفاءة تنفيذ نشاط جلسات التواصل مع أفراد المجتمع المحلي في ناحية مركدة بلغ 100% باتجاه عينة بلغ (5.0).
الجلسة الأولى
الجلسة الثانية
الجلسة الثالثة
الجلسة الرابعة
الجلسة الخامسة
الجلسة السادسة
الجلسة السابعة
الجلسة الثامنة
الجلسة التاسعة
الجلسة العاشرة
الجلسة الحادية عشرة
الجلسة الثانية عشرة
الجلسة الثالثة عشر
الجلسة الرابعة عشر
الجلسة الخامسة عشر
الجلسة السادسة عشر
تقرير الرؤية الاجتماعية والاقتصادية لتعزيز التماسك في ناحية مركدة
The Social and Economic Vision to Enhance Social Cohesion in Markadeh
سادساً: جلسات التواصل مع قادة المجتمع والمنظمات غير الحكومية وغير الهادفة للربح:
من أجل ضمان الحصول على التغذية الراجعة من قادة المجتمع المحلي حول الرؤية الاقتصادية- الاجتماعية لتعزيز التماسك الاجتماعي في ناحية مركدة، حرص فريق عمل المشروع على تنفيذ مجموعة من الجلسات الحوارية مع قادة المجتمع المحلي بهدف تعزيز الثقة بين أعضاء اللجنة المجتمعية وفريق عمل المشروع وقادة المجتمع المحلي، وقياس رضا قادة المجتمع المحلي عن النتائج النهائية التي وصلت إليها الرؤية الاقتصادية- الاجتماعية لتعزيز التماسك الاجتماعي في ناحية مركدة، وسماع مقترحات وتوصيات قادة المجتمع المحلي لتطوير الرؤية الاقتصادية- الاجتماعية، ومن أجل ضمان أفضل النتائج الممكنة من الجلسات الحوارية مع قادة المجتمع المحلي عمل فريق عمل المشروع بالشراكة مع أعضاء اللجنة المجتمعية على تصميم أداة لقياس رضا قادة المجتمع المحلي عن الرؤية الاقتصادية- الاجتماعية، وتصميم أداة المقهى العالمي للحصول على مقترحات وتوصيات قادة المجتمع المحلي لتطوير الرؤية الاقتصادية- الاجتماعية لتعزيز التماسك الاجتماعي في ناحية مركدة.
وقد قام أعضاء اللجنة المجتمعية بدعم تقني واستشاري من فريق عمل المشروع خلال شهر فبراير-2024 بالتنسيق والتحضير وتيسير جلسات الحوار المجتمعي مع قادة المجتمع المحلي في ناحية مركدة (مع التركيز على تنفيذ الجلسات الحوارية في منازل وجهاء القرى في ناحية مركدة)، حيث تم تنفيذ 5 جلسات حوارية في 5 قرى مختلفة في ناحية مركدة وهي: مركز ناحية مركدة، الجناة، حرير حاتم، كشكش جبور، والدشيشة، وقد شارك في الجلسات الحوارية 75 مشارك/ة بواقع 15 مشارك/ة في كل جلسة حوارية (بيهم/ن 3 مشاركين/ات من أعضاء اللجنة المجتمعية)، وقد بلغت نسبة مشاركة النساء في الجلسات الحوارية 46.6%، وبلغت نسبة مشاركة النازحين/ات في الجلسات الحوارية 30%، وبلغت نسبة مشاركة العائدين/ات 10% من المشاركين/ات في الجلسات الحوارية، مع ضمان التنوع العشائري في ناحية مركدة.
وبعد الانتهاء من تنفيذ الجلسات الحوارية مع قادة المجتمع المحلي في ناحية مركدة، تم تنفيذ جلستي تبادل للمعرفة بين أعضاء اللجنة المجتمعية خلال شهر فبراير -2024 من أجل مراجعة وتبادل النتائج التي تم الوصول إليها في الجلسات الحوارية مع قادة المجتمع المحلي، وإعداد تقرير التغذية الراجعة، وإضافة توصيات ومقترحات قادة المجتمع المحلي إلى التقرير النهائية للرؤية الاقتصادية- الاجتماعية لتعزيز التماسك الاجتماعي في ناحية مركدة.
ومن أجل ضمان أفضل عملية تقييم ممكنة للنتائج النهائية في المشروع قام فريق عمل المشروع بتصميم أداة لقياس كفاءة أنشطة المشروع (مؤشر الكفاءة)، وأداة لقياس فعالية أنشطة المشروع (مؤشر الفعالية)، وتم إجراء 60 استبيان لقياس رضا أفراد المجتمع المحلي عن كفاءة وفعالية أنشطة المشروع خلال شهر فبراير- 2024، وقد بلغت نسبة مشاركة النساء في التقييم 48.3%، وبلغت نسبة مشاركة النازحين/ات 23.3%، وبلغت نسبة مشاركة العائدين/ات 8.4%.
ومن أجل العمل على مناصرة الجهود المحلية ومشاركة نتائج تقرير تقييم التماسك الاجتماعي في ناحية مركدة، ونتائج وتوصيات الرؤية الاقتصادية- الاجتماعية لتعزيز التماسك الاجتماعي في ناحية مركدة، وتسليط الضوء على منهجيات العمل على المشروع وأفضل الممارسات مع المنظمات غير الحكومية وغير الهادفة للربح الفاعلة والنشطة في شمال شرق سوريا، حرص فريق عمل المشروع على تنفيذ جلستين حواريتين مع المنظمات غير الحكومية وغير الهادفة للربح خلال شهر فبراير-2024 بواقع جلسة حوارية في مدينة الحسكة وجلسة حوارية في مدينة الرقة، وقد شارك في الجلستين الحواريتين 35 مشارك/ة، قد بلغت نسبة مشاركة النساء 31.4%.
الجلسة الأولى
الجلسة الثانية
الجلسة الثالثة
الجلسة الرابعة
الجلسة الخامسة
جلسات المنظمات غير الحكومية في الحسكة
جلسات المنظمات غير الحكومية في الرقة
لا تعليق